数码大方雷毅:技术要走向产业化,打破机制的天花板,还应该解答一个问题公司新闻cad/plm/mes-百乐门娱乐平台下载

数码大方雷毅:技术要走向产业化,打破机制的天花板,还应该解答一个问题

2022-01-04    作者:    来源:


  雷毅认为,之于制造业,未来的工业软件一定是其重要的产业要素,包括工业互联网或工业大数据等技术,这些和产业间会形成一种互动。而数码大方要做的就是做好技术与产业间的连接和融合,“这一定是个生意”。


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一头扎进工业软件领域创业18年的雷毅,自称是一名老兵。但在经历回顾中,他又低调异常,“没什么故事点,当初就是无知无畏。”

雷毅曾担任北京航空航天大学机械工程及自动化学院的首届院长。多年专注于工业软件和工业互联网技术研究与产业化工作的他,更希望在自主研发cad/cam工业软件的同时,真正延伸应用从装备、到汽车、航空航天等高端制造产业领域。

于是,2003年,他下定决心走出了学校,创办了北京数码大方科技股份有限公司(以下简称“数码大方”),在北京卫星大厦租下办公室,带团队一起摸索起工业软件与制造业相融合发展的产业化之路。

雷毅认为,之于制造业,未来的工业软件一定是其重要的产业要素,包括工业互联网或工业大数据等技术,这些和产业间会形成一种互动。而数码大方要做的就是做好技术与产业间的连接和融合,“这一定是个生意。”


闯进市场



在雷毅的逻辑里,只有软件、互联网与产业结合,产生战略解构,产业才会生变。

体制带来的约束,让雷毅意识到,技术要走向产业化,不但要打破机制的天花板,更应该解答的一个问题是,“技术是用在哪里,对企业有什么价值?”

不单单要做好技术研究、软件开发,雷毅更关注于,把技术用在产品或方案中,对客户、产业产生影响。

尽管谁也不知道离开学校,迈进真正的市场环境里结果如何,“创业就是无知无畏。”但在公司刚成立时,雷毅就在办公室的小黑板上写下了四个字“变化、变革”。他认为,数码大方在做的事情,应该给工业制造带去变化,甚至带来变革。即便现在,18年过去,他说“这依然是我们的理想。”

雷毅理解,这与当时我国的核心工业软件产业现实脱不开关系。2000年前后,我国cad研发设计类的软件市场多被法国达索、德国西门子、美国autodesk公司等外国厂商垄断,国产cad软件研发单位虽然多超300家,但是基本还处在产品原型或者商品化初级阶段,整体的市场占有率非常低。

这一现实激发雷毅迈出了创业的一步。从北航的学研氛围里走出的数码大方团队,“本身就带有技术基因”,雷毅自知,团队对企业运行的诸多要素还不甚了解,但却可以尽可能地做强产品。

雷毅也没想到,团队投入到产品的研发和推广过程,说起来简单,可一做就差不多花了8年时间。据他讲述,中国的软件业在过去,“原创力不够”,对国外产品多抄袭和仿制,这也让面向工业制造领域的软件业呈现一个特点,“要么集成,要么外包”。

雷毅则规划数码大方要通过自主研发,专利布局,从cad逐步扩增至plm、mes等一体化的产品,而应用产业也逐步从航空领域拓展至机械、汽车等多个领域。

其实,能支撑数码大方经历行业的优胜劣汰、大浪淘沙,不单单是其聚焦细分领域,坚持自主研发,还在于雷毅领队下的团队,适时进行的转型,“2010年前后,我们就基本形成了多自主产品的百乐门娱乐平台下载的解决方案。”

其实这是客户需求拉动带来的变化。雷毅总会收到客户反馈,“产生的数据能不能被管理运营起来。”为满足客户需求,持续创造市场价值,数码大方推出了产品全生命周期管理plm软件,可以覆盖设计、工艺、制造全流程,解决制造企业在信息化管理应用后的跨部门协同、区域协同以及企业产品数据全局共享等需求,帮助企业实现了数据和业务流程的贯通。

“断电后,工业制造会瞬间停滞。同样,未来离开了数字技术,制造业也会面临同样的场景。”在接受经济观察报记者采访时,雷毅如是强调数字技术与产业发展的关联,同时在推进中国智造的过程中,数码大方作为工业软件百乐门娱乐平台下载的解决方案提供商,在产品矩阵的基础上,还打造了面向生产制造的mes,以及面向企业、产业园区以及行业智能制造的工业云平台,为传统设备制造产业链的各端、各环节提供工业级的saas和移动化服务,甚至让它们全部“上云”,实现云端协同。




创业难题




以制造出身的西门子,花了15年时间,从一家控制系统公司转变成为了一家工业软件巨头。而数码大方仅仅将研发设计与生产制造打通,就已历经十几年时间。

都说创业维艰,对于数码大方成长过程中碰到的难题,雷毅觉得,“某种程度上,我们输给了知识产权环境和土壤。”

秉持自主创新的数码大方,作为国内最早从事国产化软件开发的企业,专利布局、申请和相关著作权近400项,“可就是盗版猖獗”。

据雷毅讲述,市场上超过1000本数码大方产品相关的图书,网络上更是随处可见数码大方的盗版软件,“即便我们有知识产权,但软件盗版压根挡不住。”

伴随产业发展趋向规范化,监管制度逐步完善,数码大方凭借其技术创新能力,产品的性价比等,在品牌知名度上打开了更多用户市场,成为了我国工业设计软件领域的排头兵。

在雷毅的战略愿景里,数码大方深耕中国,服务于制造产业,未来会和产业、企业一起成长,“从中国走向全球”。

目标清晰,但雷毅也知道,一家公司成功与否,并不是只靠战略规划,更要靠战略执行,每一个要素都要成功。

雷毅的内心笃定,“企业营运一定要有边界。”他将数码大方的边界固定在“设计、制造”之中,“提供设计和制造相关的软件产品和百乐门娱乐平台下载的解决方案,成为制造业设计制造的底座”。

作为创业老兵,雷毅也曾面临钱袋子紧张的时刻,他采取的方法简单直接,“量入为出”,当然,也会四处奔走找融资。

他对记者讲述起在那个中国风险投资还未成风气的年代,自己给硅谷写信“找钱”的经历,“写了50多封,40多家给我们回了。”好消息是,有20多家机构决定投资数码大方,有的甚至直接飞来中国找雷毅洽谈。

雷毅知道,馅饼不会白白递到嘴边。尽管历经半年时间来沟通、磨合商业计划、拟定协议,但最终综合考量创业初衷、企业发展的根本以及资源等,他还是对来自硅谷的资方说了no,并在之后的三个月里,拿下了idg的投资。


敌人是自己


虽然资方可以对被投企业进行相关投后营运管理,但雷毅多是和团队亲自“趟水”,像战略调整与梳理,产品线的融合与取舍,还有组织的放大或收缩。

“企业永远缺钱和缺人。”暂时不用担心钱袋子后,雷毅也投入更多精力去完备数码大方的人才要素。在原工业软件领域的技术人才基础上,他也尤其重视大数据、人工智能、云计算等新兴领域的人才引入。

创业多年,雷毅觉得,除了扎根的土壤,还不能错过合适的时间窗口。也正因此,一旦做出决定,他都会在最短的时间里尽可能高效地执行、处理。

疫情在2020年初突袭,年后开工第一天,雷毅便在内部会上决定,启动数码大方内部的数字化转型。

动辄两年都没推进下去的事情,如今强推,出人意料,员工们及用户竟然很快适应了“云上”数字化办公。在雷毅看来,疫情绝对是坏事,却又让数码大方走到了一个转型的窗口期。

“抓住机会,做正确的事,然后正确地做事。”雷毅觉得,在这一基础上,数码大方专注在“设计与制造”这件事情上,通过技术创新、资源配置,翻涌在中国制造转型升级的大潮中。

问及对手和竞争,雷毅的逻辑里,“最大的敌人是我们自己。”他告诉记者,软件类公司在中国能做到10亿元营收规模,可能不到1%。在他看来,当下的数码大方,还需要跨越台阶。

当然,并非简单的用营收数字来衡量企业的价值。雷毅觉得,还要符合国家战略发展,为产业带来影响性变革,助力百乐门娱乐平台下载的合作伙伴转型升级。

2021年,身处工业软件领域的数码大方,还被列入国家级专精特新“小巨人”名单。荣誉肯定下,雷毅也深知,数码大方要更为深入地融入工业数字化建设中,只有让设计制造智能起来,中国的制造业才能真正实现高质量发展。

文章转载自:经济观察报

作者:钱玉娟

来源:tmt新观察