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重庆北方奔驰变速器caxa capp项目通过验收

2006-06-24    作者:    来源:

验收会现场

  2006年6月24日,重庆北方奔驰变速器有限公司(以下简称重庆北奔)caxa capp项目顺利通过验收。重庆北奔是caxa的老用户。近几年来,重庆北奔在重型汽车市场不断增长的形式下面临着订单多、任务重及生产能力不足的挑战,如何缩短工艺准备周期、实现工艺设计与产品开发的并行,同时为企业采购、成本核算和生产计划及时提供准确数据作为依据,成为企业管理者关心的问题。caxa capp系统是重庆北奔已经成功实施的caxa pdm的功能扩展和应用延伸,该项目以工艺信息数字化为目标,以caxa pdm为统一的产品数据和工艺信息管理平台,覆盖工艺流转、工艺设计、工艺管理、材料定额、工艺资源管理、工艺知识管理等工艺业务需求,对企业的工艺任务分配流程、工艺审批流程、工艺更改流程等业务流程进行有效管理和监控,实现了与erp系统的数据集成,帮助企业工艺设计的快速化、规范化,有效缩短新产品工艺准备周期。
  caxa capp系统实施过程,也正是企业引入ts16949标准体系的关键时期,如何把capp系统和ts16949标准体系结合起来,促进工艺人员工作模式改变后业务流程的标准化、规范化,是项目实施成功的关键之一。针对capp系统的工艺卡片的标准化的问题,在主管企业信息化的副总经理叶建国主持下,caxa capp项目组会同企业资深工艺师和开发中心标准化人员,对标准体系内的工艺规程卡片进行了系统地分析,在不与工艺标准发生原则性冲突的前提下合理地取舍,按照更适合计算机自动处理的原则,改进标准体系内所有工艺规程卡片,并把工艺卡片和ts16949有机结合起来,设计了零件控制计划和部件控制计划等新的工艺过程卡,编写了《工艺员操作手册》、《工艺流转员操作手册》等大量的规范性应用文档和帮助文档,为caxa capp系统的推广奠定了基础。
  针对企业工艺特点, caxa capp项目实施人员系统地整理分析了工艺科应用人员的反馈意见或建议,开发了工艺流转编制、材料定额、统计汇总等个性化模块,完成capp/pdm集成、capp/erp集成和测试。通过近7个月的实施和应用,重庆北奔caxa capp系统已进入全面推广应用阶段,并实际应用到新产品7t-120的工艺设计中,实现了产品数据、零件数据、工艺文件的入库管理,保证了数据的一致性、准确性,提高了信息的重用性。目前,capp系统中的所有工艺环境均稳定可靠地运行着,覆盖了公司的机加、装配、热处理、数控工艺等工艺环节,建立了多个工艺种类的工艺环境及其相应的工序、工步类库定义,定义了工艺卡片、工艺规程,建立了技术术语库,以及企业工艺准备库、机床设备、切削用量、工艺参数、材料数据等工艺设计资源库,基本满足企业工艺设计和管理的需要。

重庆北奔总经理陈周卫充分肯定了caxa capp的推广价值

caxa与重庆北奔完成项目交接

  在项目验收会上,重庆北奔前总工程师贺显铭高工动情地说,“我20年前搞材料定额,就一直梦想着能用上caxa capp这样高效、功能强大的工艺系统,使工艺人员从繁琐的事务性工作中解放出来,真正关注于工艺设计和产品工艺的完善、优化。”
  重庆北奔总经理陈周卫指出,从早期的设计部门单元应用到全面采用caxa plm方案,重庆北奔已经与caxa建立了合作共赢的长期伙伴关系,caxa 电子图板、实体设计、工艺图表、caxa v5 3d,以及目前的caxa pdm和caxa capp在企业的开发中心、制造中心等关键部门全面应用,解决了产品设计、工艺和生产中的不少问题;重庆北奔的信息化投入少,见效明显,应用成果一点不比投资上千万的项目逊色,已经引起北方奔驰的高度重视,今年计划在重庆北奔举行信息化经验交流会,邀请北方奔驰公司、铁马集团、兵器工业集团的领导、专家莅临现场,扎扎实实在兵器系统内的相关单位推广。


重庆北奔领导与caxa capp项目实施小组合影