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caxa和ds员工激情演绎情景剧:caxa v5 plm的春天

2005-04-12    作者:    来源:

4月5日, caxa v5 百乐门娱乐平台下载的解决方案和新产品发布会上,由caxa和ds员工自编自导自演的情景短剧——caxa v5 plm的春天——博得与会人士的阵阵掌声,与会嘉宾、用户和媒体等对短剧给予了很高的评价,认为短剧生动形象深入浅出地对plm做了诠释,看完短剧后大家纷纷表示理解了plm是什么,能解决什么问题,以及对caxa是有了更深更全面的理解和认识:

短剧梗概:

中国长城设备有限公司员工1500人,产值3个亿,是国内一家知名的纸板成套设备制造企业,并已承接过国外多家客户的零部件生产订单。

面对激烈的国际市场竞争,为了按期完成法国埃菲尔公司新型纸板成套设备的生产订单,长城设备公司下决心上了plm,经过多方考察,长城设备有限公司最后下决心上马了caxa v5,并在caxa公司本地化的良好服务与百乐门娱乐网的技术支持下迅速进行了plm实施。

长城设备有限公司基于caxa v5 plm平台,全面改善了产品开发、工艺准备、生产管理等生产环节……,终于按完全按合同规定的技术要求,并提前15天向埃菲尔公司高质量地交付了产品,赢得了合作方的赞扬……

精彩剧照:

精彩对白:

(总经理:)

……埃菲尔这个定单时间紧、任务重、责任大,对今年销售目标的完成以及长城设备今后三年的发展和国际化,都至关重要。各部门都已讨研究过了,今天把这件事议一议——

(市场经理:)

总经理,这个定单交货时间要求非常严格,现在关键的是要尽快拿出设计方案和生产计划….

(生产经理:)

总经理,既然时间紧迫,那就让设计部门抓紧时间设计吧,这样才能保证我们的生产周期(抢话)

(总工程师:)

两年前我们做过类似的产品,技术上难度不大,关键是设计周期太紧!

(生产经理:)

既然以前做过,设计上应当快一些了吧!

(总工程师:)

虽然我们以前做过,而且应用了cad技术,但是电子数据的管理没跟上,要整理出一套完整、有效的图纸比以前还要困难。

(生产经理:)

那就赶紧整理吧,反正这是你们部门内的问题!

(总工程师:)

我还需要给工艺部门留些时间,总的说来时间紧,看看生产能不能挤点时间出来。

(生产经理:)

那不可能!等你们设计完成我们才能备料、准备工装,留给生产的时间本来就不多,而且你们的设计一旦出现问题,我们的生产周期就很难控制!

(总工程师:)

我们当然知道变更管理的重要性,而且,如果我们有数字样机,我们就能保证少犯错误,甚至不犯错误。但就我们目前的环境来看,从生产上挤时间更现实一些!

(生产经理:)

绝对不可能,一定都给生产留出足够的时间!

(财务经理:)

别吵了,别忘了,超期可是要罚款的!

(总经理:)

看来困难确实不少。不过据我所知,象abc等国外许多公司,为什么人家就能做到从设计到交货三个月时间?

(总工程师:)

总经理,要不我们也考虑上plm

(生产经理:)

哎,总经理,说起plm,前几天caxa的工程师来我们公司,演示了caxa v5,就是与法国达索系统合作的......我感觉效果不错。

(总经理:)

只要方案可行,晚上不如早上,